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Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter

Unsere Mitarbeiter

Wichtigste Faktoren für ein erfolgreiches Krankenhaus sind optimale Patientenbetreuung, hohe medizinische Qualität, modernste medizinisch-technische Ausstattung sowie hochqualifiziertes und motiviertes Personal. Daher setzen wir auf eine permanente, am Bedarf orientierte, interne und externe Aus- und Weiterbildung aller Berufsgruppen.
Zum 1. Februar 2006waren im Konzern mehr als 30.000 Mitarbeiter beschäftigt. Davon sind ca. 12 % ärztliche Mitarbeiter und ca. 67 % pflegerische und medizinische Fachkräfte.

Ausbildung von Nachwuchsführungskräften

Bedingt durch unser stetiges Wachstum haben wir einen ständig steigenden Bedarf an Führungskräften, die in der Lage sind, die Unternehmensziele in den einzelnen Kliniken zu verfolgen und umzusetzen. Im Rahmen eines zweijährigen Ausbildungsprogrammes an verschiedenen Standorten durchlaufen junge Studienabsolventen der Wirtschaftswissenschaften oder Juristen die wesentlichen Abteilungen einer Klinik. Danach kommen sie in Konzern-Führungspositionen zum Einsatz.
Seit Herbst 1998 gibt es an der Universität Bayreuth einen neuen Diplom-Studiengang „Gesundheitsökonomie“. Der von der RHÖN-KLINIKUM AG in Kooperation mit der Universität Bayreuth und der Techniker Krankenkasse eingeführte Studiengang dient auch dazu, dem Konzern zu qualifiziertem Führungsnachwuchs zu verhelfen.

Mitarbeiter bestimmen mit

Alle Mitarbeiter sind aufgefordert, durch Verbesserungsvorschläge an der permanenten Veränderung der Arbeitsumgebung und der Prozessabläufe mitzuarbeiten. Ein mit Mitgliedern der Arbeitnehmervertretung gemeinsam besetzter Ausschuß prüft regelmäßig die eingehenden Vorschläge und entscheidet über die Gewährung von Prämien.

Ergebnisbeteiligung für alle

Mit individuellen Haustarifverträgen haben unsere Konzernkliniken die Möglichkeit, auf die jeweiligen Bedingungen am Arbeitsmarkt und auf die Betriebsstrukturen vor Ort einzugehen. Ein wesentlicher Unterschied unserer Tarifsysteme zu denen des BATs ist, dass unsere Mitarbeiter eine erfolgsabhängige Ergebnisbeteiligung am Gesamtergebnis „ihrer“ jeweiligen Klinik erhalten. Die Ergebnisbeteiligung ist eine direkte Rückkopplung des Einsatzes der Mitarbeiter, stärkt die Verbundenheit zur Klinik und fördert das Verständnis für die langfristige Existenz der Arbeitsplätze.
Lesen Sie mehr unter Unternehmenskodex, Konzernweites Pflegeleitbild, Durch Ärzte vertretene Fachbereiche und Jobs.